Opérationnaliser votre
stratégie numérique.
La technologie n’est un levier de performance que si elle est alignée sur vos enjeux métiers et adoptée par vos équipes. Des interventions ciblées pour transformer votre vision en réalité.
DSI de Transition & Management Relais
Besoin de stabiliser une direction informatique ou de piloter une phase de mutation ? J’interviens pour assurer la continuité et développer la performance de votre DSI.
Schéma directeur & trajectoire SI
Votre SI vieillit plus vite qu’il ne se renouvelle, ou une échéance réglementaire approche ? Je construis une trajectoire que votre direction générale peut lire, arbitrer et financer.
Gouvernance, Risques & Conformité
Parce que la technologie doit être un socle de confiance pour l’entreprise, je structure votre cadre de gouvernance pour anticiper et maîtriser les risques.
Conduite de la transformation
Votre feuille de route existe, mais n’avance pas ? Je pilote le programme et ses arbitrages pour que la transformation décidée devienne la transformation vécue.
Garant de trajectoire en temps partagé
Le cadrage est fait ? Il faut maintenant que la trajectoire tienne dans la durée, sans dépendre d’un intervenant à plein temps.
Pourquoi IT-FC ?
Ce qui me caractérise
26 ans d’expérience dans 5 secteurs d’activité distincts m’ont forgé une approche unique de la transformation IT.
Vision Stratégique
J’accompagne les directions dans la définition de roadmaps technologiques et la gestion des risques, incluant PCA/PRA et cybersécurité.
Excellence Opérationnelle
J’ai conduit des transformations critiques : refonte d’ERP, externalisation en 24/7, facturation électronique, schéma directeur.
Culture Humaine
Je place l’accompagnement des équipes, l’amélioration continue et le sens du service client au sommet de mes priorités.
Parlons de votre projet
Quel est votre défi de transformation ?
Un premier échange pour comprendre vos enjeux et identifier le service le plus adapté à votre situation.