Frédéric Crépin,
DSI de transition
Directeur de transformation
DSI expérimenté, j’allie expertise technique, gouvernance IT et leadership humain pour accompagner les entreprises dans leur transformation digitale et opérationnelle.Ma conviction profonde : la performance naît de l’alignement stratégique et de l’adoption, pas de l’outil.
Mon parcours
L’agilité forgée
par la diversité
Depuis mes débuts dans le développement chez SQLI, j’ai évolué dans des environnements aux enjeux radicalement différents : une immersion dans tous les domaines de l’IT au sein du retail international chez ADEO, puis DSI adjoint responsable des études dans le logement social chez Maisons et Cités, avant de prendre la direction des SI dans l’audit et l’expertise comptable chez CERFRANCE.
De cette diversité est née ma conviction profonde : la technologie n’est un levier de performance que si elle est comprise et adoptée par ceux qui l’utilisent au quotidien.
« Je ne livre pas seulement des systèmes ; je construis des ponts entre votre vision stratégique et vos réalités terrain. »
Mon parcours
25 ans de transformation IT
Chaque expérience a forgé de nouvelles compétences et expertises que je mets aujourd’hui au service de votre transformation.
- Développeur WEB / Java
- Pilotage de projets au forfait dans le retail
- Maîtrise du cycle projet complet : specs, dev, recette, livraison
- Premières expériences client chez Entenial, Vivendi Universal, Natixis, CG92 et Decathlon
- Edition d’un Core model international pour les centrales d’achats du groupe — ouverture des BU Ukraine, Turquie, Roumanie
- Management d’une équipe QA et création d’un centre de service dédié
- Premiers pas dans le management de transformation à l’échelle
- Externalisation N1/N2 en 24/7 — change manager
- Management d’une équipe Monitoring et Automatisation des opérations de production
- Pivot organisationnel des équipes techniques vers un mode Services
- Transition vers l’Infrastructure as Code organisé en feature teams
- Refonte ERP — 2 montées de version majeures, gestion financière, locative et reporting
- Gouvernance digitale — du papier à la dématérialisation M365/Teams en mode collaboratif
- Digitalisation de la relation client
- Co-rédaction du schéma directeur
- PSSI et PRA/PCA basés sur l’analyse des risques avec le CODIR
- Gouvernance des projets stratégiques — gestion de la demande, cadrage, pilotage transverse
- Road map SI RH et modernisation de l’espace de travail (Skype → Teams)
- Transformation vers la facturation électronique
- 25 ans d’expérience au service de votre transformation
- Interventions sur mesure : DSI de transition, pilotage, gouvernance, adoption
- Ma conviction : la technologie n’a de valeur que si elle est adoptée
« L’agilité d’une entreprise ne se résume pas à une méthode. C’est la capacité d’aligner des solutions IT complexes sur des réalités métiers, réglementaires et humaines concrètes. »
Frédéric Crépin · DSI de Transition & Directeur de Transformation
Au-delà du SI
Mes engagements & passions
La réussite d’un projet repose avant tout sur l’humain et l’esprit d’équipe. Mes engagements personnels nourrissent ma pratique professionnelle.
Esprit de collectif
Joueur de rugby et bénévole du stade villeneuvois. Solidarité et ténacité.
Sécurité & vigilance
Secouriste du travail formé aux interventions de première urgence. Protection et prévention.
Partage entre pairs
Membre du bureau du Club Vision Numérique. Échange des meilleures pratiques IT.
Travaillons ensemble
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